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PDMA NPDP 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 新製品開発プロセス | 20% | - プロセスの適応と改善 - ステージゲートモデル - アジャイル方式および複合的アプローチ - 構想段階から市場投入までの各フェーズ |
| ポートフォリオ管理 | 10% | - 経営資源の配分 - 開発パイプラインの管理体制 - ポートフォリオの均衡化 - プロジェクトの選定と優先順位付け |
| 市場調査 | 10% | - 定性的・定量的な調査手法 - 顧客の声の収集と分析 - 競合他社に関する情報収集 - 市場の細分化と需要予測 |
| NPD戦略 | 20% | - 企業戦略およびイノベーション戦略 - 技術戦略および製品戦略 - 戦略的整合性と目標設定 - プラットフォーム戦略 - 知的財産戦略 |
| 活用ツールと評価指標 | 20% | - 財務的・非財務的な評価指標 - 構想創出のためのツール - リスク評価ツール - 設計および開発の手法 |
| ライフサイクル管理 | 10% | - 製品終息に関する判断 - 導入期、成長期、成熟期、衰退期 - 保守管理と機能改善 - プラットフォーム製品および派生製品の管理 |
| 企業文化、組織体制およびチーム編成 | 10% | - 部門横断型チーム - イノベーションを促進する企業文化 - 組織形態と構造 - リーダーシップと協力体制 |
PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification 認定 NPDP 試験問題:
問題 #1
You are CEO of company A. Your company has grown organically through lots of acquisitions and you have a wide range of products that have been launched into a variety of markets, and your product teams have ideas to develop new products. You need to opimiize the investment across all of these existing and new products. What would you do?
A. Approve proects that cost less than $500K to develop
B. Tell the reams no to develop any new products
C. Give each team the same amount of money and ask them to proceed with development
D. Establish a portfolio management process
問題 #2
Which of the following are good sources for new product concepts?
A. External sources from customers, including lead users
B. External sources from educational institutions, inventors and other companies focused on pure research
C. All of the above are good sources for new product concepts
D. Internal sources from R&D, Marketing and/or operations
問題 #3
Allocating resources across a set of projects to optimize performance is knowne as:
A. Rationalization
B. Value maximization
C. Pruning
D. Profit seeking
問題 #4
In the early stages of the new products process there is a lot of uncertainty. These stages are often referred to as ____.
A. Concept evaluation
B. Concept generation
C. The fuzzy fornt end
D. Business case development
問題 #5
According to a study by Robert Cooper and IRI (Industrial Research Institute) of 205 member companies, the poor performers predominantly relied on which tool for managing their NPD portfolio?
A. Bubble diagrams
B. Business strategy
C. Checklists
D. Financial method
解説:
| 問題 #1 正解: D | 問題 #2 正解: C | 問題 #3 正解: B | 問題 #4 正解: C | 問題 #5 正解: D |
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