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SHRM SHRM-SCP 試験シラバストピック:

SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) 認定 SHRM-SCP 試験問題：

1. What guideline does the "4/5 rule" refer to?

A) Potential disparity in recruitment and selection of protected classes
B) Eligibility for labor union membership
C) Affordability for healthcare insurance under the Patient Protection and Affordable Care Act (PACA)
D) An employee,s ability to perform the essential functions of his/her job

2. How should an organization most effectively improve employee productivity during a time of rapid growth and organizational change?

A) Introduce forced ratings distribution.
B) Reduce the representation gap.
C) Implement a 360-degree feedback initiative
D) Increase the frequency of performance reviews.

3. Assume you've crunched the numbers and discovered that the career fairs are producing more candidates than other sources such as online job postings or employee referrals. How would you convey to the CFO that he was wrong?

A) Schedule a meeting with him and bring a print-out showing the data. Ask him what he,d like you to do, given this information.
B) Choose your battle. Don,t tell the CFO that he was incorrect, but simply stop registering for career fairs and instead focus on improving other recruitment methods.
C) Casually mention it at the next regularly scheduled team meeting when the topic of recruitment comes up.
D) Schedule a meeting with him, and bring a print-out showing the data. Suggest that you continue attending but perhaps reduce the number of other company representatives toreduce the cost.

4. Which recruitment metric is determined by examining communication effectiveness, ability to motivate others, leadership ability, cultural fit, and an individual's performance for two or three years?

A) Quality of hire
B) New-hire retention
C) Yield rate
D) Hiring manager's overall satisfaction

5. The CHRO keeps a pulse on how the employees feel while changes are being implemented. At first, she hears positive feedback. But later, employees start to express that the company is not doing enough. Dung deeper, she finds out that employees feel like the company is talking a lot about sustainability but not really living up to their vision. VVhat should the CHRO do with this information?

A) Improve communication to employees through frequent updates on the company,s internalwebsite.
B) Ask employees to be patient and wait for the changes to be completed before making judgments.
C) Sell the employees on the company,s vision, and engage them more in the change initiatives.
D) With the approval of the CEO, gather employee feedback and ideas, and organize them to formulate suggested solutions.

質問と回答：